可辩护，但不一定好
摘要
文章指出，一个想法可能表面上合理且可辩护，但未必是好的决策，强调要区分“可辩护”与“好”之间的差异。
核心要点
- 可辩护的决策通常基于逻辑、数据或共识，容易向他人解释。
- 好的决策可能违反直觉、风险更高，但能带来更大价值。
- 人们常因害怕批评而选择可辩护的选项，回避真正的好决策。
- 判断标准包括：是否产生实质影响、是否创新、是否值得冒险。
- 作者建议在决策前自问“这是可辩护的，但它是好的吗？”
AI 洞察
这篇文章提醒我们，在AI领域，许多技术选择或产品方向可能看似合理（如遵循主流趋势），但未必是最优解。真正的突破往往来自那些看似不可辩护、但经过深思熟虑的决策。